Versterk uw organisatie met inclusieve, hoogwaardige teams
Onze Consultancy biedt strategische begeleiding om inclusieve, toekomstbestendige teams te bouwen. We stimuleren innovatie en ontwikkelen doelgericht leiderschap voor veerkrachtige, high-performance teams.
Consultancy
Waarom kiezen voor onze consultancy en adviesdiensten?
Onze aanpak
High-Performance Teams opbouwen: De zes stappen naar blijvend succes door diversiteit en inclusie te implementeren.
De stappen
Een succesvolle aanpak voor het opbouwen van gebalanceerde en hoogwaardige teams bestaat uit zes essentiƫle elementen: strategie, leiderschapsbetrokkenheid, inclusieve cultuur, inclusief prestatiemanagement, diversiteit in werving en externe communicatie. Elk element speelt een cruciale rol in het bevorderen van diversiteit, inclusie en duurzame groei binnen de organisatie.
Ā
Hieronder vindt u een diepgaande blik op deze elementen en hun belang.
-
1. Strategie
Een solide strategie vormt de basis van elke succesvolle transformatie. Het begint met het definiĆ«ren van duidelijke doelen, een heldere visie en kernwaarden rondom diversiteit en inclusie (D&I). Een effectieve strategie vereist daarnaast goed bestuur, zoals het opzetten van een Employee Resource Group (ERG), ondersteund door een lid van het managementteam. Hiermee worden D&I-doelstellingen geĆÆntegreerd in de bredere bedrijfsstrategie, zodat iedereen in de organisatie begrijpt waarom deze doelen van belang zijn. Het succes moet meetbaar zijn, waardoor het essentieel is om duidelijke prestatie-indicatoren vast te stellen. -
2 .Echte toewijding van leiderschap
Leiderschap speelt een cruciale rol in het bevorderen van een inclusieve cultuur. Toewijding op het hoogste niveau is essentieel om D&I-initiatieven effectief te laten zijn. Dit houdt in dat er duidelijke verwachtingen worden gesteld aan leiders op het gebied van inclusie en diversiteit, en dat zij worden gepositioneerd als ambassadeurs voor D&I. Verantwoordelijkheden moeten helder worden gedefinieerd, zodat leiders actief bijdragen aan een cultuur van inclusie en diversiteit. Wanneer leiders echt betrokken zijn, voelen medewerkers zich gesteund en begrepen, wat resulteert in hogere betrokkenheid en betere prestaties. -
3. Inclusieve Cultuur
Een inclusieve cultuur vormt de kern van elke succesvolle D&I-strategie. Het gaat verder dan alleen diversiteit; het betekent dat medewerkers zich veilig voelen om hun unieke perspectieven en ideeƫn te delen, zonder angst voor negatieve gevolgen. Psychologische veiligheid is hierbij essentieel en kan worden bevorderd door middel van open communicatie, empathie en respect binnen het team. Om dit te bereiken, moeten organisaties de huidige cultuur analyseren en proactieve stappen nemen om inclusiviteit te verbeteren, zoals het stimuleren van gedragingen, waarden en normen die inclusie ondersteunen. -
4. Inclusief prestatiemanagement
Inclusief prestatiemanagement houdt in dat prestaties worden geƫvalueerd met aandacht voor diversiteit en inclusie. Dit kan worden bereikt door duidelijke prestatiedoelen vast te stellen die haalbaar zijn voor alle medewerkers. Het gebruik van meerdere feedbackbronnen, zoals 360-gradenbeoordelingen of continue feedbackmechanismen, zorgt ervoor dat medewerkers eerlijke en holistische beoordelingen ontvangen. Dit helpt patronen van onbewuste vooroordelen te identificeren en draagt bij aan een inclusieve werkcultuur waarin iedereen zich gesteund voelt. -
5. Diversiteit in Recruitment
Diversiteit in werving is essentieel voor het opbouwen van gebalanceerde teams die verschillende perspectieven en ideeƫn meebrengen. Het stellen van D&I-wervingsdoelen en het actief zoeken naar ondervertegenwoordigde groepen maakt het mogelijk om divers talent aan te trekken en te behouden. Een effectieve diversiteitsbeleid in werving vermindert de impact van vooroordelen tijdens het sollicitatieproces en zorgt ervoor dat talent wordt geselecteerd op basis van kwalificaties en potentieel. Dit versterkt niet alleen de diversiteit, maar ook het innovatief vermogen van het team. -
6. Externe Communicatie
External communication plays a vital role in strengthening an organizationās D&I efforts. By forming strategic partnerships, for instance with schools and foundations, the organization can identify and develop diverse talent. Additionally, external marketing helps establish the organization as an inclusive and diverse employer, which is appealing to future talent. Diversifying suppliers is another way to further support the values of inclusion and diversity.
Door een aanpak te implementeren die gebaseerd is op deze zes elementen, kunnen organisaties niet alleen inclusieve en diverse teams opbouwen, maar ook teams met hoge prestaties die veerkrachtiger, innovatiever en beter voorbereid zijn op de uitdagingen van een voortdurend veranderende wereld. Elk element draagt bij aan een cultuur waarin medewerkers zich gesteund en gewaardeerd voelen, wat uiteindelijk leidt tot duurzame groei en succes.
Procedure
Hoe ziet dit stappenplan eruit?
Onze Testimonials
De succesverhalen van onze partners
Ā
āEerder vandaag (31-10-2022) Heb ik contact gehad met Danique Sweegers. Ik heb het gesprek als zeer plezierig ervaren. M.b.t. Experts in Balanced Teams heb ik het idee dat ze heel goed beseffen dat de keuze voor een baan een hele belangrijke is en Ć©Ć©n die je daarom niet zomaar maakt. Daar komt bij dat ze echt me je meedenken en goed uitleggen wat de vervolgstappen zijn. Ze zitten in een interessante niche waarin ze zich weten te onderscheiden.ā
Wat een professioneel team. Echt bedankt dat je een droombaan voor mij hebt gevonden
Samen met Danique hebben wij gezocht naar een nieuwe Sales/Key Account Manager voor de klanten van Linde Electronics in de regio Benelux. Na een eerste afstemming van onze behoeften en verwachtingen, ging Danique op zoek naar veelbelovende kandidaten. Het slagingspercentage was zeer goed. In een redelijke tijd heb ik diverse goede kandidaten mogen interviewen, waarvan er Ć©Ć©n onlangs in ons team is gestart. Ik heb genoten van de samenwerking met Danique en haar team/collega’s en zal dit opnieuw doen als we weer iemand willen aannemen.
āMet Experts in balanced teams hebben wij de partner gevonden met wie wij op lange termijn de salestalenten kunnen werven en ontwikkelen met het oog op een duurzame toekomst.ā
Wij werken inmiddels meerdere jaren actief samen met Women in Sales en zijn zeer tevreden over de professionele samenwerking. Elles en Sabine zijn zeer gedreven en prettig om mee samen te werken. Ik waardeer de eerlijke en transparante aanpak en de bevlogenheid om ons als klant echt verder te helpen. Mocht je op zoek zijn naar een vrouwelijke versterking voor je Sales dan zou ik Women in Sales hartelijk aanbevelen.
Over de afgelopen 12 maanden hebben we met Women in Sales samengewerkt om ons team uit te breiden. Ondanks de immense krapte op de arbeidsmarkt wist Women in Sales meerdere goede kandidaten voor te stellen. Onze specifieke eisen voor de rol werden vooraf uitstekend getoetst en kandidaten waren bij de eerste kennismaking al goed op de hoogte over ons bedrijf en de verwachtingen. De samenwerking is zodoende een echt partnership waarin Women in Sales als verlengstuk van ons team opereert. Na de eerste plaatsing zijn we met plezier doorgegaan met de samenwerking.
Klaar om te ontdekken hoe Experts in Balanced Teams samen kunnen bijdragen aan uw succes?
Laat uw gegevens achter, en ons team neemt binnenkort contact met u op.
