En dat succes begint bij de professionals die je aanneemt. Daarom leggen wij de focus op het samenstellen van gebalanceerde teams. Wij kijken verder dan alleen de factoren die organisatie en professional met elkaar verbinden.
Wat wij belangrijk vinden
Balans in...
Leiderschapsstijlen
Van transactioneel tot transformationeel leiderschap. Waar de één een hiërarchische aanpak heeft, werkt de ander op basis van heldere principes en het benutten van het potentieel van hun werknemers. Met de juiste balans tussen deze stijlen zal het team zich zowel ondersteund als uitgedaagd voelen.
Een succesvolle leider moet zich kunnen transformeren en conformeren aan het team voor het optimaal benutten van de kwaliteiten binnen zijn of haar team.
Efficiëntie
Het geloof van een team in hun capaciteiten, is van cruciaal belang omdat het de productiviteit en aandacht voor detail verhoogt.
Werknemers die zich effectief voelen en eigenaar zijn van hun werk, zullen een hoger moreel hebben en minder snel overmatig zieke en persoonlijke dagen opnemen.
Ze zullen ook meer voldoening halen uit het werk dat ze doen, efficiënter werken wat leidt tot een cultuur van continue verbetering die het kenmerk is van succesvolle bedrijven.
Perceptie & Communicatie
Een divers palet binnen je workforce brengt verschillende invalshoeken (percepties). Om de juiste toon te raken is het essentieel om unieke profielen toe te voegen aan je team.
Buiten de gebaande paden durven lopen vraagt mogelijk meer flexibiliteit. Echter nieuwe (onderlinge) communicatievormen vergroten successen.
Goede teams overwegen verschillende perspectieven voordat zij een strategie kiezen die het meest winstgevend is voor uw bedrijf.
Verantwoordelijkheden
Door duidelijke een rolverdeling, perspectieven te definiëren en werkvelden helder te verdelen kan ieder teamlid zijn of haar unieke skillset op kwalitatieve wijze optimaal inzetten.
Wanneer de communicatiestroom open is en een ieder elkaar respecteert binnen zijn of haar expertise zal deze vorm van samenwerken optimaal renderen.
Creativiteit
Verschillende achtergronden, levenservaringen, waarden en persoonlijkheden bieden andere en vaak creatieve perspectieven.
Het levert niet alleen intern, maar ook extern zijn voordelen op. Zo kan het team de behoeften van de klant beter kan weerspiegelen.
Elles van Teylingen
Hoe het begon
Als pionier binnen de recruitment branche begon Elles van Teylingen in 2010 met Women in Sales en na ruim 12 jaar research en development transformeren wij onze propositie naar Experts in balanced teams.
Haar drijfveer? In een wereld die vol ontwikkeling staat dien je als organisatie te anticiperen op de grote diversiteit aan (bedrijfs)vraagstukken. Gebalanceerde teams met een diversiteit aan perspectieven vergroten zowel maatschappelijk impact als bedrijfskundige resultaten.
Waar wij ons in specialiseren
Onze labels
Een paar feiten over
Gebalanceerde teams
Het creëren van bewustwording is een aspect waar wij waarde aan hechten. Hier valt of staat het succes van een gebalanceerd team mee. Wij onderbouwen dit met cijfers en feiten vanuit extern onderzoek.
+506
Organisaties die met meer gender en etnische diversiteit tonen aan meer omzet te hebben, meer klanten en hogere winsten.
+6%
Het aantal vrouwelijke CEO’s is met 6% gestegen en staat nu op 26%*
*onderzoek QRant Thorton in Nederland
26%
Het aantal mannen dat deeltijd werkt is van 21% naar 26% gestegen in de afgelopen 10 jaar.
+19,8%
Experts in balanced teams heeft de diversiteit met 19,8% verhoogd bij haar nationale en internationale partners
50/50
Teams met een gelijke gender verdeling presteren beter en zijn gemiddeld 78% meer open minded.
35%
Onderzoek bij 366 organisaties wijst uit dat organisaties waarbij het topmanagement actief is op het gebied van etnische diversiteit 35% meer financieel rendement ervaren. Organisaties die actief zijn met genderdiversiteit ervaren 15% meer rendement boven het sectorgemiddelde.
Het verhaal van
Onze professionals
Women in Sales
Women in Technics
Women in Consultancy
Women in Welding
Wat ons motiveert
Onze partners
‘Let there be change’ is ons motto, en Women in Sales begrijpt dat! Zij dragen bij aan ons doel om diversiteit op de werkvloer te creëren – iets wat noodzakelijk is om onze prestaties te optimaliseren.
De meerwaarde van Women in Sales zit in het persoonlijke en professionele contact dat zij met zowel de kandidaat als onze business hebben – zo komen zij tot de beste match voor Accenture. Een zeer waardevolle en gewaardeerde samenwerking!
Martijn Smit
Managing Director Europe Lead
In our collaboration with Women in Sales, we will remember the enthusiasm and expertise of our trainer Sabine. Over 1 year, Women in Sales supported us in training our young graduates to new sales methodology and onboarding coaching. Every graduate feels they receive tailor made support and that this program we have designed together makes the difference for the launch of their career. Working with Women in Sales was pleasant and helped us generating engagement. Thank you to all the team.
Marine Savage
Talent Acquistion / HR Development Projects
Anderhalf jaar lang heb ik mij gesteund gevoeld door Sabine. Haar menselijkheid, spontaniteit, vakkennis, gedrevenheid én humor hebben naar boven gehaald wat ik eigenlijk al wist. Ik moest het alleen handen en voeten durven geven. Sabine; dank voor je trainingen en support. Nu zelf aan zet!
Lia Fokke
Accountmanager
